El impacto del outplacement y la marca empleadora

Cuando las organizaciones enfrentan la difícil decisión de desvincular a colaboradores, surge la necesidad de brindar apoyo estructurado para facilitar su transición laboral. El Outplacement empresarial, es una solución estratégica que tiene como propósito  acompañar al excolaborador en esta etapa, brindándoles las herramientas necesarias para una búsqueda efectiva de nuevas oportunidades y su retorno al mercado laboral.

¿Por qué es importante realizar un proceso de Outplacement?

En cuanto a criterios de sostenibilidad, una organización socialmente responsable, se preocupa por minimizar el impacto emocional negativo asociado con la desvinculación laboral de sus colaboradores brindando este beneficio, con el fin de que el tiempo de desempleo sea lo más corto posible.

En segundo lugar, el proceso de outplacement permite el fortalecimiento de la marca empleadora. Esto, debido a que los excolaboradores tienen un impacto muy importante en la reputación de la organización. Pues un excolaborador insatisfecho en su proceso de desvinculación laboral, tendrá argumentos para afectar la marca empleadora a través de los diferentes medios o redes sociales. O por el contrario, si la organización  ha brindado un buen acompañamiento, el excolaborador, cerrará adecuadamente su journey laboral, viviendo una experiencia positiva de cierre laboral.   

Aspectos clave para desarrollar un proceso de Outplacement:

1. Impacto emocional: No solo el proceso de outplacement debe centrarse en los temas de empleabilidad, sino que debe ser un proceso integral de acompañamiento al excolaborador, incluyendo aspectos asociados a su situación emocional por la pérdida de empleo.
2. Diseño de CV y perfil de Linkedin: Desde la creación de perfiles destacados en LinkedIn, hasta el diseño de un CV que genere impacto en los profesionales de atracción de talento, hacen parte de nuestro programa. Este acompañamiento,  es adaptado a las necesidades individuales de cada profesional.
3. Optimización de recursos financieros: Otro punto importante, el cual está incluido en nuestro servicio de Outplacement, está enfocado a brindar estrategias y herramientas para maximizar la eficiencia en el uso de recursos financieros durante el período de transición laboral.
4. Entrevista laboral y pruebas psicotécnicas: Realizar una simulación de entrevista y la aplicación de pruebas psicotécnicas, hacen parte de este acompañamiento. Los resultados obtenidos de este proceso evaluativo, permitirán ofrecer al excolaborador feedback de sus fortalezas y áreas de oportunidad y desarrollo.
5. Estrategias para la búsqueda laboral: Así mismo, ofrecer diferentes estrategias para emprender una nueva búsqueda laboral, permitirá al excolaborador tener mayor foco del mercado específico al que debe recurrir de acuerdo con su perfil profesional.

Contribución a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE):

El Outplacement empresarial no solo beneficia a los colaboradores en transición, sino que también refleja el compromiso de nuestra organización con la responsabilidad social empresarial (RSE). Al proporcionar apoyo en momentos difíciles, la organización demuestra su responsabilidad y preocupación por el bienestar de su equipo, fortaleciendo la conexión organización-colaborador.

Conclusión:

En conclusión, el Outplacement  no solo es una respuesta a la desvinculación laboral, sino una inversión en el desarrollo humano y en la ética empresarial. Al elegir nuestro programa, las organizaciones no solo están facilitando la transición de sus colaboradores, sino que también están cultivando un entorno laboral que valora el bienestar y el crecimiento profesional.

Descubre cómo puedes ser nuestro aliado estratégico en momentos de transición laboral. Pregunta por nuestro servicio de #OutplacementEmpresarial y asegura un proceso de desvinculación que prioriza el éxito profesional de tus colaboradores.